2022年5月份以來，市高新糧油購(gou)銷有限(xian)公司多措并舉(ju)，提前安排部署小(xiao)春糧食收購(gou)各項準備工作(zuo)。

       一是強(qiang)化(hua)政策(ce)學(xue)習。公司(si)先后派(pai)員(yuan)參(can)加了(le)集團公司(si)組織的(de)糧食(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)監測(ce)(ce)視頻會議與小(xiao)春收(shou)購(gou)培(pei)訓會，認真學(xue)習了(le)國(guo)家收(shou)購(gou)政策(ce)和質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準。同時，公司(si)組織有關人(ren)員(yuan)再次學(xue)習了(le)《糧食(shi)(shi)流通(tong)管(guan)理條例》《糧食(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)安全風險監測(ce)(ce)管(guan)理辦法》《綿陽市市級儲備(bei)糧管(guan)理辦法》等(deng)一系列政策(ce)規定，以強(qiang)化(hua)責任人(ren)員(yuan)嚴格執行相關政策(ce)。

       二是認真做好產區(qu)調(diao)研。5月9日到13日，公司組(zu)成調(diao)研小組(zu)，深入游仙(xian)、梓潼(tong)、江(jiang)油(you)等主要產區(qu)進行糧(liang)食調(diao)研，通(tong)過走訪詢價、現場扦樣等方式了(le)解新(xin)糧(liang)具(ju)體(ti)情況，第一時間對樣品出具(ju)檢測結果(guo)，形成調(diao)研分析報告(gao)，為小春收購質價政策的具(ju)體(ti)制(zhi)定(ding)打下堅實基礎。

       三是(shi)全方位做好收(shou)購(gou)準備(bei)(bei)。根據收(shou)購(gou)計劃，公(gong)司合理規(gui)劃倉容12000噸(dun)，及時(shi)進(jin)行(xing)(xing)空倉消毒，對庫區機(ji)械設(she)備(bei)(bei)進(jin)行(xing)(xing)維(wei)護修理，調試(shi)檢(jian)驗設(she)備(bei)(bei)，制作收(shou)購(gou)相關(guan)標識標牌，確(que)保后期收(shou)購(gou)工作能夠正常有(you)序(xu)展開(kai)。

       四是積極(ji)尋求合(he)作(zuo)伙伴。為更(geng)好(hao)、更(geng)穩妥的完成收購計劃(hua)，公(gong)司轉變(bian)傳統(tong)思路，創新合(he)作(zuo)方(fang)式，積極(ji)尋求到新型合(he)作(zuo)伙伴，以降低(di)企業(ye)經(jing)營風(feng)險。

       五是積極籌措(cuo)資金。公司積極協調與金融機(ji)構關系，想(xiang)方設法籌措(cuo)資金，以保證(zheng)小春糧食收購資金需求，及(ji)時、足額結付群眾(zhong)售(shou)糧款，堅決做到不(bu)給售(shou)糧群眾(zhong)“打白條”。

       目前公司小春糧食收購各(ge)項準備工(gong)作(zuo)已經就緒，等待新(xin)糧入庫。