根據集團公司(si)(si)全(quan)員績效考核工(gong)(gong)作(zuo)要求，2月21日上午，營銷(xiao)分公司(si)(si)召開了2022年(nian)度領(ling)導班子述職評議(yi)大(da)會。集團黨委(wei)副書(shu)(shu)記、總經(jing)理劉(liu)洪(hong)軍帶領(ling)評議(yi)組成員到會指導工(gong)(gong)作(zuo)，營銷(xiao)分公司(si)(si)全(quan)體(ti)干部職工(gong)(gong)參加(jia)了會議(yi)。會議(yi)由分公司(si)(si)支(zhi)部書(shu)(shu)記、總經(jing)理吳建(jian)偉主持。

       會上，營銷分(fen)公司(si)班子成(cheng)員依次進(jin)行了個人述(shu)職。在集團黨群人力(li)資源部的組織下對(dui)分(fen)公司(si)領導班子成(cheng)員進(jin)行了民主測評。

       劉洪(hong)軍對(dui)班子(zi)成員述(shu)職情況進(jin)行了點(dian)評，在(zai)充分肯定(ding)成績的(de)同(tong)時(shi)也對(dui)分公司當前(qian)及今后工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出了新的(de)要求和建(jian)議。劉紅軍強(qiang)調，一(yi)(yi)是分公司要加強(qiang)安(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)，干部職工(gong)要進(jin)一(yi)(yi)步加強(qiang)責任心(xin)，在(zai)儲備管(guan)理(li)(li)上多下功夫；二(er)是要切實轉變工(gong)作(zuo)(zuo)方法，把(ba)握好全市拼經濟、拼發展的(de)總基調和大(da)好形勢(shi)，全力(li)開拓市場(chang)，打(da)造專(zhuan)業化營銷團隊；三是要提(ti)升品牌(pai)(pai)建(jian)設、打(da)造知名品牌(pai)(pai)、制(zhi)定(ding)具體措施(shi)方案(an)，有(you)喊得響叫得亮的(de)品牌(pai)(pai)；四是要加強(qiang)合(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)，在(zai)合(he)同(tong)簽訂、業務合(he)作(zuo)(zuo)方面要有(you)防范風險意識。