2月10日下午，市(shi)國資委主(zhu)任(ren)敬(jing)東(dong)陽(yang)一(yi)行到市(shi)糧油集團(tuan)調研(yan)糧食購銷領域專項巡察整(zheng)改落實和深化(hua)企業改革等工作推進(jin)情況，并主(zhu)持召(zhao)開座談(tan)會。

       會上，敬(jing)東陽主任聽(ting)取(qu)了市糧(liang)油(you)集(ji)團黨委書記、董事長張旭軍在推進糧(liang)食購(gou)銷領域專項巡(xun)察整改(gai)、深化企業改(gai)革、推動歷(li)史遺留(liu)問(wen)題解決等(deng)方面(mian)的情(qing)況匯(hui)報(bao)，并詳細詢問(wen)了有關工作開(kai)展情(qing)況。

       敬東陽主(zhu)任傳達了(le)市委(wei)常委(wei)黃(huang)朝陽就抓好市委(wei)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)購銷(xiao)(xiao)領域(yu)專(zhuan)(zhuan)項巡(xun)(xun)(xun)察整(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作的(de)(de)指示(shi)(shi)精(jing)神，并提出要(yao)求(qiu)。一(yi)是(shi)要(yao)從思想認識(shi)(shi)上(shang)高度重(zhong)視。糧(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)(you)集團(tuan)要(yao)認真落(luo)實(shi)習近平(ping)總(zong)書記關于糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)論述(shu)和指示(shi)(shi)批示(shi)(shi)精(jing)神，糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)安(an)(an)全(quan)是(shi)“國之大者”，要(yao)提高政(zheng)治(zhi)站(zhan)位(wei)，充分認識(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)購銷(xiao)(xiao)領域(yu)專(zhuan)(zhuan)項巡(xun)(xun)(xun)察整(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作的(de)(de)政(zheng)治(zhi)意義。二是(shi)要(yao)結(jie)(jie)(jie)合(he)歷史和現實(shi)、縱向(xiang)和橫向(xiang)對比(bi)找(zhao)差距補短(duan)板。糧(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)(you)集團(tuan)要(yao)總(zong)結(jie)(jie)(jie)吸取糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)行(xing)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革發展的(de)(de)經(jing)(jing)驗教訓，結(jie)(jie)(jie)合(he)企(qi)業(ye)行(xing)業(ye)保障的(de)(de)特(te)殊性，找(zhao)準企(qi)業(ye)的(de)(de)定位(wei)、發展方向(xiang)和目(mu)標。三是(shi)要(yao)理(li)清思路，重(zhong)點發力。深(shen)入全(quan)面(mian)查找(zhao)專(zhuan)(zhuan)項巡(xun)(xun)(xun)察反饋問題成因，找(zhao)到(dao)病根，不護短(duan)、不回避、不遮掩；結(jie)(jie)(jie)合(he)市委(wei)專(zhuan)(zhuan)項巡(xun)(xun)(xun)察整(zheng)改(gai)(gai)(gai)要(yao)求(qiu)和結(jie)(jie)(jie)合(he)改(gai)(gai)(gai)革公司經(jing)(jing)營(ying)管理(li)體(ti)制及模式，通過(guo)建章立制堵(du)塞漏洞防風險，整(zheng)合(he)監督(du)力量，從根本上(shang)解決糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)購銷(xiao)(xiao)領域(yu)的(de)(de)頑瘴(zhang)痼疾。

       敬東陽主(zhu)(zhu)任(ren)強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)，改革(ge)是(shi)解決(jue)發展的(de)關鍵(jian)一(yi)招，糧(liang)油(you)(you)集(ji)團要(yao)全面貫徹市第八次黨代(dai)(dai)會精神，圍繞“四大(da)戰略”“七(qi)個(ge)大(da)幅提(ti)(ti)(ti)升(sheng)”“三(san)個(ge)一(yi)流”工(gong)(gong)作任(ren)務(wu)(wu)，勇挑改革(ge)發展重(zhong)擔，以市場(chang)(chang)(chang)(chang)為主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)，加(jia)快市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)轉型、市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)經營、市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)發展步伐，重(zhong)點從“五(wu)個(ge)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)”和“三(san)個(ge)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)”要(yao)求(qiu)糧(liang)油(you)(you)集(ji)團通過改革(ge)攻堅(jian)(jian)見成(cheng)效(xiao)(xiao)行動(dong)。“五(wu)個(ge)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)”：一(yi)是(shi)從加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本結構優化(hua)(hua)布(bu)局。圍繞主(zhu)(zhu)責(ze)主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)，優化(hua)(hua)內部資(zi)(zi)(zi)(zi)產布(bu)局和管(guan)(guan)控體(ti)(ti)制(zhi)，開展同質(zhi)(zhi)化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)整合，把(ba)準投資(zi)(zi)(zi)(zi)方向；二是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)管(guan)(guan)理體(ti)(ti)制(zhi)和體(ti)(ti)系建設(she)。按照現代(dai)(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)度(du)(du)要(yao)求(qiu)，建立精干(gan)、高(gao)效(xiao)(xiao)、專業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)(guan)理團隊，完善(shan)財務(wu)(wu)統管(guan)(guan)等(deng)制(zhi)度(du)(du)體(ti)(ti)系，確保集(ji)團運轉有(you)序、靈活高(gao)效(xiao)(xiao)；三(san)是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)完善(shan)市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)運營機(ji)制(zhi)。強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市場(chang)(chang)(chang)(chang)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)地(di)位，健全市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)經營機(ji)制(zhi)，完善(shan)市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)和薪(xin)酬分配制(zhi)度(du)(du)；四是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)市場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)創新開拓。進(jin)一(yi)步提(ti)(ti)(ti)升(sheng)市場(chang)(chang)(chang)(chang)開拓空間和能力(li)，加(jia)大(da)糧(liang)油(you)(you)自主(zhu)(zhu)品牌創新，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)與糧(liang)食(shi)(shi)深加(jia)工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)合作，提(ti)(ti)(ti)高(gao)市場(chang)(chang)(chang)(chang)占有(you)率，積極融入(ru)全市種糧(liang)一(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)全產業(ye)(ye)(ye)鏈發展；五(wu)是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)引(yin)進(jin)力(li)度(du)(du)。完善(shan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進(jin)、培養(yang)、管(guan)(guan)理等(deng)政(zheng)策，特別(bie)是(shi)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)急需人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進(jin)上(shang)加(jia)大(da)力(li)度(du)(du)，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)量發展提(ti)(ti)(ti)供堅(jian)(jian)強(qiang)(qiang)(qiang)保障。“三(san)個(ge)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)”：一(yi)是(shi)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營質(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)以效(xiao)(xiao)益為中(zhong)心(xin)，確保國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產保值增(zeng)值；二是(shi)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)精細化(hua)(hua)管(guan)(guan)理能力(li)。健全完善(shan)內控體(ti)(ti)系建設(she)，開展“瘦身健體(ti)(ti)行動(dong)”，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理，降本增(zeng)效(xiao)(xiao)；三(san)是(shi)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi)(zi)(zi)能力(li)。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)產管(guan)(guan)理，摸清資(zi)(zi)(zi)(zi)產底數，盤活閑(xian)置資(zi)(zi)(zi)(zi)產，用好糧(liang)食(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)策，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi)(zi)(zi)能力(li)。

       敬(jing)東陽主任(ren)要求，市糧油(you)集團要把(ba)巡察整(zheng)改與改革(ge)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)相結(jie)合、統籌推(tui)進(jin)，在履行好(hao)糧油(you)保供穩(wen)市政(zheng)治責(ze)任(ren)的(de)同時，進(jin)一步(bu)深化(hua)企業(ye)改革(ge)，以改革(ge)促整(zheng)改，以改革(ge)解決企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)瓶頸問(wen)題，通(tong)過(guo)改革(ge)樹形象(xiang)、強(qiang)內控，重(zhong)組重(zhong)塑糧油(you)集團，提升核心競爭力，推(tui)動企業(ye)實(shi)現高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

       市(shi)紀委(wei)(wei)監委(wei)(wei)駐市(shi)國資委(wei)(wei)紀檢組副組長邱紅，市(shi)國資委(wei)(wei)有(you)關科室同志，市(shi)糧(liang)油集團班(ban)子成員、部(bu)門(men)及所屬企業主要(yao)負責人參加座(zuo)談會。