為貫徹落實中央、省、市國企深化改革要求，結合市國資委“一企一策”推動市屬重點企業深化改革安排部署，3月28日下午，市糧油集團召開同質化業務整合工作座談會。集團領導班子、各子（分）公司負責人、集團各部門負責人、知本咨詢項目負責人近20余人參加了座談會。

       會上，集團領導班子就同質化業務整合模式、方向與知本咨詢進行深入探討，對整合過程中的重點、難點問題進行了深度交流。各子（分）公司負責人及各部門負責人踴躍發言，提出針對性的意見和建議，為推進集團同質化業務整合工作獻計獻策。  

       座談會上，與會人員對此次同質化業務整合工作達成以下共識:一是切實提高政治站位。糧食安全是“國之大者”，集團上下要堅決扛穩保障糧食安全政治責任，充分認識同質化整合的重要性，要把扎實推進同質化業務整合工作作為集團當前改革發展的大事，更是要作為確保區域糧食安全、促進集團健康持續發展的要事。二是突出問題導向。要緊緊圍繞歷史欠賬問題、人力資源機制體制問題、巡視巡察發現交辦問題、企業改制以來出現的新情況新問題等方面，認真梳理，研究標本兼治的方案。三是務實推進。集團層面成立了同質化業務整合工作領導小組，負責牽頭抓總和組織實施，各子（分）公司及相關部門要積極配合咨詢公司開展工作，要深入調查研究，吃透上情、摸清下情，制定出有利于集團發展、集團員工發展的實施方案。