二季度(du)是抓推(tui)進(jin)、促落實(shi)(shi)的關(guan)鍵階段(duan)，對實(shi)(shi)現全年目標任務(wu)至為關(guan)鍵。市糧(liang)油集團認真貫徹落實(shi)(shi)5月11日全市重點(dian)工(gong)(gong)作推(tui)進(jin)會會議精神，以及市委市政(zheng)府、市國資委關(guan)于(yu)二季度(du)目標任務(wu)“時間過(guo)半(ban)、任務(wu)過(guo)半(ban)”要求，在(zai)實(shi)(shi)現一季度(du)“開門紅”的基礎(chu)上，工(gong)(gong)作再加(jia)(jia)勁、措施再加(jia)(jia)力(li)、進(jin)度(du)再加(jia)(jia)快(kuai)，著力(li)轉(zhuan)變市場經營模式，聚力(li)攻(gong)堅(jian)項目建設，扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)改革攻(gong)堅(jian)任務(wu)，強攻(gong)二季度(du)，沖刺“雙過(guo)半(ban)”，奪取“雙勝(sheng)利(li)”。

       開足馬力搶抓生產經營關鍵期。堅持以市場為導向，經營提“智”、主業提“質”，在新市場、新項目上尋找新資源，5月9日，集團公司與華西希望·特驅集團簽署戰略合作協議，雙方將依托各自優勢資源，在糧食收儲、購銷及其他農業產業領域開展深度合作。二季度，在國際國內糧價波動極大、涉糧養殖企業虧損風險加劇的大環境下，集團公司主動對接運營良好的合作單位，與劍南春、舍得酒業、德陽年豐、資中鴻展等企業開展小麥、高粱、豆粕、食用油等購銷業務，擴大市場占有率，確保主要經營指標實現“雙過半”。

       按下項目建設“快進鍵”。堅持“抓項目就是抓發展”的理念，緊抓春末夏初的“黃金施工期”，努力克服疫情帶來的影響，合理調配資源，科學安排施工計劃，全力推進成品糧油應急供應網點建設、游仙糧庫低溫儲備庫升級、新橋油廠污水處理站配套設施改造等重點項目建設。同時，針對現有儲備糧倉容缺口短板，做好儲糧倉儲項目謀劃，并邀請省糧食設計院專家深入現場進行了項目前期可行性論證。

       多措并舉高質量開展夏糧收購工作。時下夏糧收購工作已全面展開，集團公司嚴格落實糧食安全黨政同責要求，扎實做好收購倉容調度、資金籌措、人員培訓等各項準備工作，確保“有人收糧、有錢收糧、有倉收糧、有車運糧”。加強收購政策宣傳解讀，及時向社會發布糧油供求、購銷、價格等信息，引導農民適時適價售糧。優化收購現場服務，在醒目位置公示收購糧食品種、質量標準和價格，做好咨詢講解、指示牌設置、接卸引導、賬款清算等工作。適時組織人員深入收購一線，廣泛聽取種糧農民意見建議，不斷優化收購工作安排，為農民好賣糧，為百姓儲好糧。