繼7月18日、7月19日先后兩次組織召開專題會安排部署安全生產和疫情防控工作后，7月22日，市糧油集團黨委書記、董事長張旭軍帶隊到所屬市高新糧油購銷公司督導檢查“六大行動”落實、防汛救災、救災物資儲備管理等工作。

       在市救災物資儲備管理庫，張旭軍查看了值班值守、物資管理、調度情況。他指出，應急救災物資是為安置受災群眾的重要物資保障。今年極端天氣多發，當前進入“七下八上”防汛關鍵期，綿陽部分縣分別受到強降雨和洪澇災害影響。作為市救災物資儲備代管企業，要提高政治站位，認真細致做好救災物資物資登記、調度和存儲管理工作，時刻保證應急救災物資做到調得出、用得上。

       在市高新糧油購銷公司，張旭軍先后來到永興儲備庫、新皂儲備庫區督導危倉老庫整治、庫區值班值守、防汛應急準備等工作，對督導發現的問題現場提出了整改要求和整改時限。他強調，要認真貫徹落實近期省、市安全生產和防汛減災工作會議精神和上級主管部門工作要求，全力打好“六大行動”主動仗 。

       一要切實擔負起安全生產和防汛救災主體責任，堅決杜絕僥幸心理和麻痹思想，以“時時放心不下”，的責任感，把工作安排落實到最小單元。二是加強預警監測和嚴格值班值守。時刻關注有關部門發布的預警信息，保持信息暢通。同時，務必做到人員24小時在崗值班值守，加強值班巡查，如遇突發情況第一時間上報情況，提早處置。三是強化應急物資管理。樹立“防勝于救”危機意識，按照“防大汛、扛大險、救大災”工作要求，及時補充必要的應急搶險物資，規范防汛器材物資管理，時刻做好應急準備工作。