近期，市糧油集團全面啟動減虧(kui)扭虧(kui)工作，在(zai)思(si)想認識、精準施策、監督問責、管理(li)考(kao)核、宣(xuan)傳動員等方面多點發力(li)，確(que)保(bao)各項措施不打(da)折(zhe)扣，努力(li)實現真(zhen)治虧(kui)、真(zhen)扭虧(kui)、真(zhen)減虧(kui)。

       專題研(yan)究明思路。8月(yue)11日，集(ji)團(tuan)黨委副書記、總經(jing)理劉洪軍(jun)主持(chi)召開(kai)減(jian)(jian)虧(kui)(kui)扭(niu)虧(kui)(kui)工作專題會議，傳(chuan)達市國資委減(jian)(jian)虧(kui)(kui)扭(niu)虧(kui)(kui)專項行動啟動會議精神，研(yan)究部(bu)署貫徹落實(shi)舉措。會議通報了2019至(zhi)2021年集(ji)團(tuan)所屬虧(kui)(kui)損(sun)企業調查摸底情況，深入分析了造成企業虧(kui)(kui)損(sun)的根本原因，并就(jiu)減(jian)(jian)人提效(xiao)、加(jia)快閑置資產盤活、合(he)理推進處僵治困(kun)，提出了減(jian)(jian)虧(kui)(kui)扭(niu)虧(kui)(kui)的措施路徑與具體(ti)要求。

       錨定目標(biao)強舉(ju)措。集團(tuan)成(cheng)(cheng)立了以黨委副書記(ji)、總經理為組長，相(xiang)關(guan)(guan)單位、部門負責(ze)人為成(cheng)(cheng)員的工作(zuo)(zuo)專班，按照“四個一批”原則，制定減虧(kui)扭虧(kui)工作(zuo)(zuo)方案(an)、建立工作(zuo)(zuo)臺賬，明確減虧(kui)目標(biao)、任務(wu)內容、責(ze)任主體(ti)、時(shi)間節點，并要(yao)求相(xiang)關(guan)(guan)單位、部門定期組織召開減虧(kui)扭虧(kui)專題會議、跟蹤落實進度，確保(bao)各項(xiang)減虧(kui)扭虧(kui)指(zhi)標(biao)保(bao)質保(bao)量按時(shi)完成(cheng)(cheng)。

       嚴格考(kao)核重實(shi)效。集團以考(kao)核促(cu)落實(shi)，將(jiang)減虧(kui)(kui)(kui)扭(niu)虧(kui)(kui)(kui)工作(zuo)與(yu)責(ze)任單位領導(dao)班子(zi)薪酬、工資總額及(ji)評(ping)先評(ping)優“三(san)掛鉤”，形成督促(cu)檢(jian)查、結(jie)果評(ping)估(gu)的(de)(de)閉(bi)環工作(zuo)模式，嚴厲杜絕改而無果。為交出(chu)優異(yi)的(de)(de)成績單，集團將(jiang)減虧(kui)(kui)(kui)扭(niu)虧(kui)(kui)(kui)工作(zuo)與(yu)正在開展的(de)(de)瘦(shou)身(shen)健(jian)體專(zhuan)項行動(dong)有(you)機統(tong)一(yi)起(qi)來，并持續加強(qiang)(qiang)宣傳力度，增強(qiang)(qiang)集團上下對(dui)減虧(kui)(kui)(kui)扭(niu)虧(kui)(kui)(kui)工作(zuo)的(de)(de)認同、支持和參與(yu)，力爭在2022年內取(qu)得階段性成果，在2023年6月底前(qian)完成減虧(kui)(kui)(kui)扭(niu)虧(kui)(kui)(kui)工作(zuo)。