“9.29”疫情發生以來，市糧油集團堅決貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求和市委市政府、市國資委有關決策部署，堅持疫情防控和生產經營兩手抓，一方面有力保障居民糧油物資供應，一方面有序安排生產經營，全力確保企業正常生產經營。

       一是迅速啟動應急預案，有力有序部署相關工作。成立了以集團黨委書記、董事長為組長，其他班子成員為副組長、各單位、各部門主要負責人為成員的應急指揮部，并分設綜合協調、糧油供應、運輸配送、裝卸作業、后勤保障等5個工作組，應對非常時期的生產經營調度工作。

       二是第一時間召集應急成品糧油保管員、軍糧供應、生產加工、應急配送等人員立即返崗并保持24小時在崗，保障閉環管理期間疫情防控、糧情檢查、生產加工、保供出庫等重點工作。

       三是分解目標壓實責任。按照同質化改革后的業務板塊分類，進一步優化資源，明確職責，制定印發了《決戰四季度、大干一百天重點工作實施方案》，將四季度目標任務分項細化到各單位，并嚴格按照“工效掛鉤”機制逗硬考核，增強各單位穩生產經營的緊迫感。

       四是加強溝通協調，開辟綠色通道。安排專人負責一對一與大宗糧油貿易客戶溝通協調，及時回應客戶需求；通過多種渠道主動收集、分析、處理糧油購銷信息，保持假日期間貿易業務正常開展；研判秋糧收購形勢，搶抓東北產區糧源，為“引糧入川”蓄勢聚力。