7月27日下午，市糧(liang)油集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)召(zhao)開(kai)2023年(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)經(jing)濟運(yun)行(xing)分析會，總(zong)結上(shang)(shang)半(ban)年(nian)經(jing)營情(qing)(qing)況，分析研判突(tu)出問題，部署下半(ban)年(nian)工作(zuo)任務(wu)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記、董(dong)事長張(zhang)(zhang)旭軍出席會議(yi)并講話，黨(dang)委(wei)副書(shu)記、總(zong)經(jing)理劉洪(hong)軍做了上(shang)(shang)半(ban)年(nian)經(jing)濟運(yun)行(xing)情(qing)(qing)況報告，黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副總(zong)經(jing)理張(zhang)(zhang)文強主持會議(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領導班子成員(yuan)、子（分）公司(si)班子、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各部門負責(ze)人(ren)參(can)加會議(yi)。

       會上，各(ge)子（分）公司就主要任務指標完成情(qing)況、面(mian)臨問(wen)題和(he)下(xia)一步工作思路(lu)進(jin)行匯報(bao)，并(bing)提出(chu)(chu)需集團(tuan)層面(mian)支(zhi)撐事(shi)項清單(dan)(dan)。集團(tuan)班子成員、各(ge)部(bu)門就各(ge)子（分）公司提出(chu)(chu)的需支(zhi)撐事(shi)項進(jin)行“點對點”互動(dong)交流，并(bing)將需求事(shi)項清單(dan)(dan)后期由對應部(bu)門逐一落實解決。

       會(hui)議指(zhi)出

       經(jing)理層要履行(xing)好“謀經(jing)營、抓落實(shi)、強管理”職責，要認真(zhen)落實(shi)董(dong)事會和集團黨(dang)委各項工作部(bu)署和安排，錨(mao)定(ding)年度目標任務，大力抓經(jing)營，更加注重效率和效益，保(bao)持全年經(jing)濟平穩運行(xing)，確(que)保(bao)企業持續健康發展(zhan)。

       會議要求

       一是聚(ju)焦(jiao)主(zhu)業，服務大(da)局(ju)。要圍繞“做好政策性儲備糧管理(li)”，進一步加強儲備糧體(ti)系建設，提升管糧、管儲、應急(ji)保供水平(ping)；要增強工作謀劃的系統性、前瞻性，做好做大(da)做強軍糧供應。

       二是聚焦發(fa)展，提質(zhi)增效。要立足職能(neng)定位，聚焦高質(zhi)量發(fa)展重要任務，轉(zhuan)變經(jing)(jing)營(ying)理念，積極推進經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)轉(zhuan)型，做好市(shi)場化經(jing)(jing)營(ying)；要積極探(tan)索(suo)新的管(guan)理模式(shi)，提升精細化管(guan)理水平，實現(xian)政策(ce)性(xing)儲備降本增效。

       三(san)是聚焦(jiao)合(he)規，嚴控(kong)風(feng)險。要做好合(he)規管理體系(xi)建(jian)(jian)設，將合(he)規建(jian)(jian)設與生(sheng)產(chan)經營(ying)深度融合(he)；要強化經營(ying)管控(kong)，精(jing)準(zhun)識別、有(you)效化解經營(ying)風(feng)險；要按照(zhao)安全生(sheng)產(chan)“三(san)管三(san)必須”原(yuan)則，狠抓安全管理，保障全年安全生(sheng)產(chan)零事(shi)故(gu)。

       四是要(yao)聚焦人才(cai)，打造團隊。要(yao)精心培(pei)育，著力打造管理、營銷(xiao)、運營等專業(ye)團隊；要(yao)強(qiang)化(hua)交(jiao)流，拓展視野(ye)，加強(qiang)干(gan)部職工綜合能力和專業(ye)素質培(pei)養。

       會(hui)議(yi)強(qiang)調

       全體干部職(zhi)工(gong)要以習近平新時(shi)代中國特色(se)社會主義思想為(wei)(wei)指導，貫徹落(luo)實市委市政府“五(wu)市戰略”，建設“三品(pin)工(gong)程”，要有擔(dan)當意識、攻堅意識、奉獻(xian)意識、團隊意識，引領(ling)糧油產(chan)業(ye)“提質(zhi)增效”，為(wei)(wei)集團高質(zhi)量發展貢獻(xian)力量。