為進一步傳承和弘揚“四下基層”工作法，推動解決企業發展中的困難與問題，10月23日至24日，市糧油集團黨委書記、董事長張旭軍深入集團所屬市高新糧油購銷有限公司、營銷分公司開展調研指導工作，集團黨委委員、副總經理張文強及相關部門負責人參加調研。

       10月23日，調研組前往營銷分公司察看食用油灌裝車間生產情況，詳細了解中小包裝食用油營銷、大宗貿易業務拓展、“丹桂”“涪小仙”品牌建設情況。調研組與營銷分公司一道，分析當前涉糧涉農領域及企業存在的主要風險和問題，提出了業務主攻方向和風險防控的具體舉措。要求營銷公司對標品牌建設先進單位，解決集團品牌效應缺乏的問題，不斷提升企業核心競爭力。

       10月24日，調研組前往高新公司察看大米生產線升級改造項目建設情況，組織召開座談會，對高新公司反映的流動資金短缺、專業人才匱乏等問題進行了溝通交流，提出了解決方案和指導意見。調研組指出：要擴大市場化業務，持續深化與成鐵等優質客戶合作，實現提質增效；要錨定全年目標，齊心協力，全力打好年底“收官戰”；要加強與集團職能部門之間的前置溝通，進一步提升招標采購工作質效，強化招標采購領域關鍵環節內部控制，鍛造依法治企、合規經營的長效機制。