12月27日下午，市糧油集團(tuan)(tuan)召開黨委擴大會議(yi)(yi)，傳達(da)市委經濟工作會議(yi)(yi)精(jing)神(shen)，研(yan)究貫徹落實(shi)工作舉措。集團(tuan)(tuan)黨委書記、董事長(chang)張旭軍主持會議(yi)(yi)并(bing)講話，集團(tuan)(tuan)黨委班子(zi)成員、各(ge)子(zi)（分）公司主要負責(ze)人(ren)、集團(tuan)(tuan)各(ge)部門負責(ze)人(ren)參加會議(yi)(yi)。

       會(hui)(hui)議(yi)(yi)指(zhi)出(chu)，市(shi)委經濟(ji)工(gong)(gong)作會(hui)(hui)是落實(shi)(shi)習近平總書記(ji)對(dui)四川(chuan)對(dui)綿(mian)陽工(gong)(gong)作系列重要指(zhi)示精(jing)神，落實(shi)(shi)省委“四化同步、城鄉融合、五區共興”發(fa)展戰略的一次(ci)重要會(hui)(hui)議(yi)(yi)。會(hui)(hui)議(yi)(yi)全面(mian)落實(shi)(shi)中(zhong)央和省委經濟(ji)工(gong)(gong)作會(hui)(hui)議(yi)(yi)決策部署，總結我市(shi)2023年經濟(ji)工(gong)(gong)作，分析當前經濟(ji)形勢，研究部署2024年經濟(ji)工(gong)(gong)作，對(dui)扎實(shi)(shi)做好(hao)明年全市(shi)經濟(ji)工(gong)(gong)作具有重大而深遠的意義，為集團(tuan)公司做好(hao)明年工(gong)(gong)作指(zhi)明了(le)方向，提供了(le)遵循(xun)。

       會(hui)議(yi)(yi)強調，集團公司(si)全體(ti)干部職工(gong)(gong)要(yao)(yao)始(shi)終做到旗幟鮮明(ming)(ming)講政治(zhi)，深刻領(ling)悟“兩(liang)個(ge)確立”的(de)決(jue)定性意義，切實(shi)增強“四個(ge)意識”、堅定“四個(ge)自信”、做到“兩(liang)個(ge)維(wei)護(hu)”，認真學習、深入研究、準確把握市(shi)委經濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)作(zuo)出的(de)新決(jue)策新部署新要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，堅決(jue)貫徹落(luo)實(shi)會(hui)議(yi)(yi)精神，學深悟透明(ming)(ming)年(nian)我(wo)市(shi)經濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)戰略方針、總體(ti)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)和(he)主要(yao)(yao)任務，進(jin)一步明(ming)(ming)確集團公司(si)的(de)發(fa)展(zhan)思路(lu)、奮(fen)斗目(mu)標和(he)工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點，確保明(ming)(ming)年(nian)重(zhong)點任務落(luo)地(di)落(luo)實(shi)。

       一是做(zuo)精(jing)做(zuo)強(qiang)儲備主業，增(zeng)(zeng)強(qiang)核(he)心功能。充(chong)分(fen)展(zhan)現國企(qi)擔(dan)當，始(shi)終扛牢保障糧(liang)食(shi)安全政治責(ze)任，在推動倉儲基(ji)礎設施(shi)升(sheng)級(ji)改造、創新(xin)儲備糧(liang)管(guan)理體制(zhi)機制(zhi)、提(ti)升(sheng)綠(lv)色儲糧(liang)技術上(shang)持續用力(li)，不斷(duan)提(ti)升(sheng)儲備糧(liang)管(guan)理質效(xiao)，增(zeng)(zeng)強(qiang)儲備管(guan)理實力(li)。

       二是(shi)加(jia)(jia)快發展糧(liang)油產業(ye)，提升(sheng)核心競爭力(li)(li)。堅持(chi)以(yi)“三品(pin)工(gong)程”為引(yin)領，以(yi)價值創造為導向，以(yi)市(shi)場需(xu)求(qiu)為出發點和(he)落腳點，以(yi)項目(mu)建(jian)設為帶動(dong)，加(jia)(jia)大對(dui)上爭取力(li)(li)度，逐步補齊“產購儲加(jia)(jia)銷”鏈條短板，在穩定(ding)優質糧(liang)源(yuan)、強化糧(liang)食流(liu)通、加(jia)(jia)快品(pin)牌培(pei)育(yu)上持(chi)續(xu)用力(li)(li)，要靠(kao)前感知市(shi)場冷(leng)暖和(he)客戶(hu)需(xu)求(qiu)，打造適應市(shi)場的(de)多元化的(de)中小包裝糧(liang)油產品(pin)，努(nu)力(li)(li)構建(jian)更(geng)高層次、更(geng)高水(shui)平(ping)、更(geng)可持(chi)續(xu)的(de)全方位(wei)糧(liang)食產業(ye)體系。

       三(san)(san)是著力(li)(li)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)國(guo)企改(gai)(gai)革，激(ji)活(huo)(huo)發(fa)展(zhan)內(nei)生(sheng)活(huo)(huo)力(li)(li)。圍繞優化(hua)(hua)(hua)(hua)資源配置、完善(shan)(shan)體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)、健全制(zhi)(zhi)度(du)保障深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)革，深(shen)入實(shi)施新一輪(lun)國(guo)有企業改(gai)(gai)革提(ti)升行(xing)(xing)動。以(yi)優化(hua)(hua)(hua)(hua)業務布(bu)局和(he)結構為路徑，加強戰略(lve)規(gui)(gui)劃引領。以(yi)完善(shan)(shan)公司治理(li)為抓手，全面梳理(li)制(zhi)(zhi)度(du)的有效性、規(gui)(gui)范性和(he)可操作性，通過不(bu)斷建章立(li)制(zhi)(zhi)和(he)強化(hua)(hua)(hua)(hua)制(zhi)(zhi)度(du)執(zhi)行(xing)(xing)，加快提(ti)升科(ke)學化(hua)(hua)(hua)(hua)、規(gui)(gui)范化(hua)(hua)(hua)(hua)、精益化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)水(shui)平。以(yi)三(san)(san)項制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)(gai)革為著力(li)(li)點，結合企業實(shi)際，制(zhi)(zhi)定出臺(tai)權責(ze)對(dui)等、人(ren)崗適配、激(ji)發(fa)動力(li)(li)的“三(san)(san)定”方案，不(bu)斷深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)市(shi)場化(hua)(hua)(hua)(hua)運(yun)營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)。

       四是統籌發(fa)展(zhan)與安全，確保高質量發(fa)展(zhan)行(xing)穩致遠。要(yao)打(da)好提前(qian)量，精心謀劃推(tui)動明(ming)年工(gong)(gong)作，制定科學務實，合(he)理有效的發(fa)展(zhan)目標和重點工(gong)(gong)作舉措，努力(li)實現明(ming)年開門紅。要(yao)樹(shu)牢合(he)規經營(ying)理念和風險防范意識(shi)，增強風險防控(kong)能力(li)，結合(he)合(he)規體系建設(she)(she)，在貿易業務管(guan)控(kong)、工(gong)(gong)作流程設(she)(she)計、合(he)規意識(shi)培養上持續(xu)用力(li)，加快健全合(he)規管(guan)理長效機(ji)制。要(yao)從(cong)嚴從(cong)細抓好年終歲(sui)尾安全工(gong)(gong)作，牢牢守住安全發(fa)展(zhan)底線(xian)。

       五是堅(jian)持和(he)加強黨的(de)建(jian)設(she)，不(bu)斷(duan)夯實政治(zhi)保障。要把貫徹(che)落(luo)實市委經濟工(gong)作會議精神體現到加強黨的(de)建(jian)設(she)中，推動黨建(jian)和(he)業(ye)務深度(du)融合(he)。持續用力全面從嚴(yan)治(zhi)黨，扎實做好(hao)巡察(cha)整(zheng)改“回頭看”整(zheng)改工(gong)作，以巡察(cha)整(zheng)改成果運用推動企業(ye)高質量發展。要聚焦(jiao)選育管(guan)用建(jian)強干部人(ren)才隊(dui)(dui)伍，針對隊(dui)(dui)伍現狀(zhuang)，制定人(ren)才發展和(he)培養(yang)規劃。加大員工(gong)專業(ye)知識和(he)技能(neng)培訓力度(du)，不(bu)斷(duan)提升人(ren)才隊(dui)(dui)伍素(su)養(yang)和(he)專業(ye)水平，為企業(ye)發展奠定良好(hao)的(de)人(ren)才基(ji)礎。

       會議(yi)強調(diao)(diao)，當前正值歲末年初，集團上(shang)下要密切關注“兩節”期間(jian)糧(liang)油(you)(you)市場動(dong)態，及時(shi)掌握糧(liang)油(you)(you)庫存、銷售情況，有序(xu)安排(pai)加(jia)工銷售和(he)糧(liang)油(you)(you)應急網(wang)點調(diao)(diao)度，并協調(diao)(diao)好加(jia)工、儲運(yun)、配送(song)、供應等(deng)重點環(huan)節，滿足市場階段性消費需求。要加(jia)強對成品糧(liang)油(you)(you)、原糧(liang)的(de)查驗，確(que)保(bao)儲備糧(liang)油(you)(you)數(shu)量真實、質量達標、儲存安全，關鍵時(shi)刻調(diao)(diao)得出、用(yong)得上(shang)，切實保(bao)障糧(liang)油(you)(you)保(bao)供穩市需要。

       會議號召，集團上下(xia)要胸懷糧(liang)食安(an)全“國之(zhi)大者”，堅(jian)持和加(jia)(jia)強(qiang)黨的(de)全面(mian)領導，堅(jian)持創新(xin)引(yin)領，搶抓(zhua)改革機(ji)遇窗口期，把守住管好儲備糧(liang)油作(zuo)為(wei)立企之(zhi)基，把糧(liang)油產業發(fa)展作(zuo)為(wei)第(di)一要務。要敢于攻堅(jian)克難，注(zhu)重(zhong)前瞻布局，加(jia)(jia)強(qiang)協同配(pei)合，蹄疾步穩推動集團公司高質量發(fa)展取(qu)得(de)新(xin)成效(xiao)，為(wei)加(jia)(jia)快(kuai)建設中(zhong)國科技城、全力打造成渝副中(zhong)心作(zuo)出(chu)積極貢獻。