風吹麥浪益清香，金忙爍爍兆豐穰。今年以來，市糧油集團全面落實國省市有關夏糧收購工作要求，提高政治站位，強化責任擔當，把夏糧收購作為保護農民種糧積極性、發揮國有糧食企業主渠道作用的重要抓手，全方位多舉措做好夏糧收購各項工作。
及早謀劃發出“動員令”。組織召開2024年夏糧收購專題會議，研究分析今年夏糧收購面臨的新形勢新要求，部署收購相關工作，要求相關單位、部門充分認識做好夏糧收購工作的重要意義。及時制定收購方案，細化工作舉措，層層壓實各方責任，確保夏糧收購各項工作順利開展。
研判市場繪制“作戰圖”。積極履行收購主體責任，堅持以市場為導向，先后安排3個工作組深入周邊區域田間地頭以及糧食主產區、省內糧食企業，了解糧食產量、質量、市場需求等情況，進一步完善收購計劃和價格策略，為全面完成政策性收購任務和開展跨區域、跨主體、多模式、多業態的市場化收購打下堅實基礎。
備足資源打好“主動仗”。統籌安排收購網點布局，采取騰、并、租等方式落實倉容6萬余噸，調試、檢修收購器械100余臺，做到“倉等糧”。積極協調農業發展銀行綿陽市分行落實收購資金1.4億元，為夏糧收購提供充足資金保障，做到“錢等糧”。組織200余人次開展制度流程、業務操作、安全生產等崗前培訓，全面提高綜合作業能力，并合理調劑工作人員，做到“人等糧”。同時，各庫點充分運用糧食購銷領域監管信息化系統，使隱患識別更智能、預警告知更及時，有效保障收購作業規范、安全、高效開展。
服務糧農當好“貼心人”。立足方便農民就近就便售糧，合理布設7個收購網點，及時發布收購信息，暢通農戶售糧渠道，切實解決農民“賣糧難”問題。優化現場裝卸流程，提高質量檢驗、賬款清算等工作質效；堅持早開門、晚收秤，延長收購時間，確保農民“種糧賣得出”。強化庫點標識標牌管理，按規定明碼標價，做到價格上榜、標準上墻、樣品上臺，確保農民“好糧賣好價”。發揮集團倉容、場地、機械設備、人員等方面優勢，為農民提供清理晾曬烘干服務，最大限度降低產后損失，服務農業增效和農民增收。
強化督導耕好“責任田”。大力踐行“一線工作法”，加強糧食收購現場督導檢查，集團黨委書記、董事長張旭軍，黨委副書記、總經理梁幫浩先后深入市儲備糧管理有限公司、新橋油廠、仙特米業等糧食收購第一線，檢查指導收購工作，詳細了解收購進展、儲備管理、政策執行和為農服務等情況，及時解決收購過程中出現的新情況和新問題。
種植基地特選三面環山一面臨水無任何環境污染的小朱家村，種植過程只施用生態肥料，保證莊園稻香的優良品質。
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